同时，投资部经理就已经越过了她，同时身体撞开了她的手，完全忽略了宋欢颜。

风险管理部门经理摇摇头，小声地对宋欢颜说道，“你不要多想，投资部部门经理就是这种脾气。现在他也是有气在心里头，其实人还是不错的，你这次的表现很好，但过几天他自己想开了，也能明白到底是谁帮了他们，而且这件事你也完全没有错，你是刚来的，结果就被砸到了这个烂摊子。”

如果按照往常来说，研究部部门出事，作为部门经理的宋欢颜肯定是要问责的。

但是宋欢颜明明才刚来一天，这个部分曾经也不是宋欢颜所负责的，与宋欢颜无关，反而是宋欢颜最后出手，拿出了方案，及时的拯救了公司的损失，这应该给宋欢颜一个嘉赏。

所以研究部门在被问责的时候宋欢颜是幸免于难的，但奖赏还是要放在问责之后。

这件事情差点就给公司带来了巨额的损失，总监的意思是绝对不能轻易饶恕。

于是就先从过错最重的研究部门开始。

研究部门的员工非常配合，拿出了项目计划的。

总监将所有人都叫到同一个会议室里面。

这份报告的第1人是吴盛才，相当于吴盛才是这份计划的负责人。

然后总监也是有一些相关的专业知识，能够看得懂这份报告的数据。

然后总监发现接受这份报告的数据分析和整理都没有错，甚至一整篇报告下来一看都没有错，只是结论最后进行了错误的描述，才会导致整篇报告出现了重大的错误。

而最后的结论，是失误的所在。

于是总监直接开口问道，“最后的结论到底是谁负责的？”

大家都默不作声许久之后，吴盛才才说道，“总监，难道不是整份报告都有问题吗？为什么只说最后结论。”

总监就没说道，“上面的部分都没有问题，中间的也没有问题，只有最后部分，你看看这些结论都写的是什么玩意。”

“整理好的数字分析放在负责最后结论的人面前，居然都能够写错，这种工作能力，我很难认同。”

因为总监的直白的话语，让吴盛才脸色变得苍白。

其实他并不想承认，但还是有人替吴盛才说出来了，“总监我知道最后结论是谁做的，就是这位负责人吴盛才做的。我记得清清楚楚，当时是这份项目书的初稿是我交给吴盛才的，然后他进行修改，这最后的结论就是后面才出来的，所以肯定与吴盛才有关吧。”

然后吴盛才并没有否认，就知道相当于默认了。

可以看得出来，这最后结论与整篇报告都格格不入，写得非常的松散和不严谨，就相当于画蛇添足一样。

总监想了想，把所有人都赶着出去，只留下宋欢颜和吴盛才，然后总监把报告甩到吴盛才面前，“说吧，你有什么可以解释的。”

吴盛才收到，“这最后一部分确实是我写的，但这也是情有可原的，我写错完全是因为上面的误导，你看一下她这部分数据整理得非常错乱，这如此混乱的数据，我分析错误也是很正常的事情。”