宣传阵地开花结果，带来的实惠便是，轧钢厂的主要政策得以贯彻落实，充分理解并坚决执行。

上面的政策千变万化，落在李怀德的手里是要过一遍筛子的，要加入对文件的理解，结合轧钢厂发展形势做出判断和解读，才能再行下发。

所以要符合政策，又要结合实际，还不能脱离了群众基础。

这几天下来，无论是负责政策解读的委办，还是负责具体实施的各部门负责人，全是一脑门的官司。

新年的第一批次人事招录工作在这周一开始了。

因为有消息传出，轧钢厂将在今年完成既定招录指标后严格限制招录标准。

所以最后这几个批次，让所有想要安排子女进厂的职工，或者京城有关系的家庭产生了极大的焦虑情绪。

周一早上，就有电话打到了李学武的办公室，说情，说请，说关系。

很多不认识，没听过的关系都能攀到他这里，目的只有一个，安排人进厂。

李学武一度怀疑是自己的名声被削弱了，还是这些人觉得自己现在好欺负了。

虽然新职工招录工作一直都是人事处负责的，主管领导是谷维洁。

但是，在轧钢厂机关工作的人都很清楚，人事招录总目标、总计划、总战略，都是李学武负责联同人事部门，与各领导协调制定的。

也就是说，这几个批次，将近两万多人的招录计划和规则，都是出自李学武之手。

现在竟然有人想要请托他打破自己制定的规则，放一些人进厂。

这是老寿星吃砒霜，嫌自己活的长了？！

电话能打到李学武这里，就说明其他负责人事工作的干部早就不厌其烦，被电话或者私下请托围攻了。

为此，李学武特别协调谷副主任，叫了人事处、财务处、服务处、后勤处，以及工人联合会召开了专项工作会议。

在会议上强调了人事工作对于轧钢厂未来发展的重要性，更强调了人事招录工作的纪律性。

特别的，他在讲话中明确指出，不是给了指标就代表人进了厂，不会再出去了。

所有招录人员要经过临时培训适用时期的考验，不合格人员是不会被招录的。

保卫组监察部门针对招录情况已经成立了专门的调查组，对于在招录工作过程中，有受贿、违规等情况的，将会严格处理。

谷维洁也在讲话中特别强调了违规情况的处理意见，传达了李主任对这一问题的态度。

那就是一经发现，绝不姑息，无论是谁，直接开除，没有讨论的余地和空间。

不仅仅是招录工作，包括接下来的培训和考核工作，人事处已经成立了专门的培训部门，和考核部门。

培训的老师有华清的教授，也有厂里的高级工人，考官不会从这些人里面出，全都是从山上抽调，或者从其他工厂借调。

李学武在大会上发了狠，骂了娘，人事招录工作一下子便顺利了好多。

至少打给他的电话再没有说情的了，其他人也有了理由拒绝相关的请托。

真有厂职工，或者相关合作单位、上级部门协调来的人员，直接走程序，光明正大地接受考核，或者按照特殊渠道进行安排。

你有能耐，那就跟其他人一样，接受培训和考核，没能耐有关系，那就扔三产去下车间。

三产在这个时候自然是轧钢厂的产业，更是比较重要的人事管理空间单位。

但以后呢？

很多企业都是把三产单独成立公司，看时机不对，一脚直接踹开。

到时候三产单位中全是这些混子和赖子，人事冻结之下，谁都出不来，全跟里面混吃等死。

李学武在制定三产管理处制度的时候已经考虑到了这一点，所以三产管理处不是一个行政管理部门，而是协调管理部门。

每个车间都是一个独立的部门，真要是有上面或者关系单位硬塞进来的，李怀德挡不住，李学武更挡不住。

但在三产成立个包装或者装运车间，给这些混子甩过去，真有嫌麻烦的一天，就成立个包装公司，或者装运公司。

到时候以合作收购的名义，倒上几手，找个背锅侠一脚踹开，想哭都找不着调。

没有人可以逼着李学武做事，你坑他，或者强迫他，反过来就要喂你吃粑粑。

比如这一次狂风暴雨，接连三天的形势变化，李学武就不信，还有人敢站出来炸刺。

保密部的霍丁上周六在李怀德那里到底说了什么，李学武不太关心了。

就算是对方有什么布置，有什么阴谋诡计，在当前的形势下也不怕他们真敢动手。

那雨过天晴，或者过了这个风口呢？

当然是轮到他出手了，不然在卫三团布置那么多给谁看！

就是李怀德，真叫他在这个案子中吃上一口肥肉，可回过头来，这口肉绝对要给李学武带来双倍，甚至更多的反馈。

这个案子牵扯的越多，关系越大，已经不是李学武能直接吃的状态了，吃它，要闹肚子。

让纪监吃、让分局吃、让李怀德吃，甚至都要让程开元吃，就是不让保密部吃。

纪监这些人吃了，是要置换给他一定的资源的，保密部吃了，那就真是吃他们肚子里了，当李学武是傻子呢。

周三下午四点多，李学武同生产管理组组长邝玉生、经管组调度副组长毕毓鼎，以及后勤组服务副组长谢庭芝几人考察调研了轧钢厂的几个车间。

主要是今年要在钢城开始投建新的轧钢厂，新厂区、新设备、新工艺。

预计三年内完成新厂区的建设施工工作，三年后投产运营稳定后，才会停运京城轧钢厂。

当前考察和调研的重点是，新厂区设备与工艺，安全与配套服务措施等应用建设工作。

随行的还有新轧钢厂建设项目部负责人、总设计师与总工程师。

他们要充分听取这些领导的考察意见，以及对生产和管理上的要求。

李学武在考察零部件加工车间的时候就强调了流水线和机加工的配套建设，包括安全和环境管理。

当前的工业管理系统中，并没有环保管理的意识，但李学武不能不强调。

有人觉得环保不重要，或者说当前的发展重点是创造和生产，环保的问题可以留给以后来处理。

李学武不认同这一点，今天拉饥荒，明天要还利息的，环保的利息比损失成本和获取的及时利益要多得多。

废水、废气、粉尘等等，不仅仅会对生活环境造成影响，更会对生产环境造成损失。

很多事故和灾害都是环保问题所产生的，可能今天没出事，明天没出事，十年不出事，可十年后一出事那就是大事。

管安全有了成效，显而易见便是车间里断手指的少了，死人少了，环保问题更难管。

因为没有前车之鉴，更没有立即短时间内产生立竿见影的视觉影响。

邝玉生就对李学武所提出的三废处理车间表示了质疑，同时也提出了生产经费的紧张程度。

在他看来，李学武是个完美主义者，吹毛求疵，认真负责到了极致。