如果3个亿能成为丽的独资老板，那么，后续会有更多资产收购和重组和业务交给你们！”

zd银行的高管很高兴的说道：

“3个亿预算？这么高的溢价，绝对不成问题。”

刘森根本不介意多出1个亿成本，因为，丽的真正费钱的地方，绝不是收购的价格是否合算，而是接盘了电视台之后，今后每年需要承担的成本。

比如，后来接盘时间最久的股东刘家，经营亚洲电视十多年亏损十多亿，好在后来找到下家卖掉了股权，溢价转让股权，让其微赚离场。然而，十年啊，把钱存银行，十年的利息都比接盘亚视十年要划算的多。

而历史上，几乎每一届丽的（亚视）的股东，都是惨兮兮的，没在其中讨到什么便宜。

刘森也并不是觉得他家会比原本历史上的那些股东更行，而是刘森根本就是把丽的当作一个孵化平台。

一个是人才孵化平台，电视台是能够锻炼一大批娱乐行业的人才，而且，还是低成本的人才培养和挖掘平台。

二是ip孵化平台，通过电视媒体播放出的动画和影视，是能够进一步刺激周边产品的销量和人气的。

东瀛的一些漫画和动漫公司，愿意以亏本价格把电视播放权甚至海外的播放权都卖给电视台，本质上，是试图通过电视的播放，给其ip吸粉。

直接效果就是，那些轻小说、漫画所改变的动画播放之后，能够有效的刺激小说和漫画的图书销量，即使动漫版权方面没赚到钱，但是，通过这种广告效应，也照样使其获得了利益。

随着刘森布置了收购任务之后，维创电子公司的谈判团队，开始频繁的接触丽的电视的管理层和原股东。