看似都按照雷军的思路来，其实潜移默化慢慢就成了小米1的模样。

这才是高端玩家应有的表现。

毕竟他啥手机没见过，现在的这个小米1充其量就是拖拉机，无论厚度和重量都也只能是拖拉机，因为目前的技术还实现不了什么屏下按键、指纹识别、挖孔摄像头等等

“哎，小默，你把这效果图也抄送给我一份。”

“没问题。”都弄完备份了一下，陈默就把小米1所有效果图通过邮件发给周光平、刘德，然后抄送了雷军。

见雷军难得这么开心，而且现在又是那种半公半私的场合，时机比较好。

陈默打算跟雷军好好聊聊他是怎么想的，毕竟机不可失时不再来。

他先是通过谷歌所见所闻当切入点，雷军也感叹谷歌开放自由的管理方式，随后陈默慢慢把话题拐到小米的管理制度和企业文化上，

“.你看谷歌其实是这样的，而企业管理我记得有句话说的不错，十几个人靠感情，上百人靠规章制度，再往上就靠企业文化，当然了上世纪最牛逼的创业靠的是信仰！

所以咱们小米现在是通过规章制度来定，而现在三部人数将近公司一半，三部目前实行的规范完全可以推广开来，上次军哥你没赞成，我不理解！”

陈默其实心里是清楚的，但揣着明白装糊涂想听听雷军内心的真实想法.

或许是远离公司，或许是陈默在他心中地位随着时间的流逝，水涨船高，雷军语重心长地说道，

“小默啊，谷歌成立了十来年，市值达到了一千多亿美元，仅次于微软、苹果、ibm与甲骨文，是世界第五大互联网公司，员工遍布全球，你现在看到的是他们十年来的集大成者才铸就的现象。

而咱们小米呢？成立还不到半年，员工将将过百，市值近亿元还是人民币，不可一概而论。

治大国如烹小鲜，管理一家公司更是如此，循序渐进，一步一个脚印稳扎稳打，不仅要走的快，而且要走的稳！

我承认三部确实运转的非常健康，效率也很高，走出一条不一样的路，除了这原因外，我之所以允许三部可以自称一派，那是因为三部leader是你，是你陈默！

你跟其他人不一样！”

陈默听完感觉有点别扭，知道的你是在夸我，不知道的还以为你在骂我呢。

不过开玩笑归开玩笑，其实陈默内心还是很有触动的，毕竟再怎么说雷军对自己算是有知遇之恩，换了一些格局心胸不够的老板，自己这个异类早被开掉了。

没有人能随随便便成功，雷军从白手起家到现在，确实有人格魅力在身上，就简单放权二字，一般人都不一定能做到像他这种程度。

现在来说小雷算得上是个明主，想明白这些，陈默点了点头，“嗯，之前确实操之过急了，后续我会审时度势。”

“管理企业不是非黑即白，非左即右，良币驱逐劣币，劣币驱逐良币，这其中的度可不是那么好掌握的。

你没来之前，小米是一个极端，你来了之后带领三部走向另一个极端，普通员工、管理者，怎么管，管到什么程度？

既不能对他们不好，又不能对他们太好，这还没牵扯派系、权衡这些乱七八糟的，有的时候管理企业不仅要低头做事往前冲，也得时不时停一下看看身后的队伍跟不跟你一条心。

这算是这几十年来的一些小心得，希望能对你有所帮助！”

雷军说完，看着陷入沉思的陈默，拍了拍他的肩膀，径直离开了房间。

此时的陈默在他眼中就像一把出了鞘的神兵，锋芒四射，而接下来藏锋才是关键，就是不知道这小子什么时候能领悟了。

接下来的两天，陈默除了按时的电话会议外，把自己关在房间里两耳不闻窗外事。

过往自认为理想的工作模式、目前三部实行的制度、世界巨头谷歌的管理和文化、小米的规章制度、雷军的管理论.

这些东西在他脑海中不断交汇、碰撞、融合、冲突.

现在看来三部目前没有问题，因为有自己的影响力，并把控全局，如果自己不在了，三部会变成什么样？他心里也没底。

不过这次出差反而是个好机会，看看没有自己的影响，只有大概的一个既定方针，在黄江吉带领下，三部会变成什么样子。他很期待。

如果自己的部门越来越大，甚至以后成立公司几百人，上千人还能这样么，会出现什么问题？

结果显然不是乐观的，毕竟人的精力是有限的，所以需要靠制度。

光靠制度也不够还需要监督.

这边陈默在龙场悟道，而在另一边华夏手机市场最近这段时间又发生了一些新的变化.

(本章完)